Human & Technology GmbH

Warum ist die Motivation von Führungskräften so wichtig in einem technologisch getriebenen Betrieb?

 

In einer Welt, die von raschen technologischen Fortschritten und einem ständigen Wandel geprägt ist, ist die Rolle der Führungskraft in einem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Gerade in den Branchen Windenergie, Grüner Wasserstoff, der Automatisierung und Elektrifizierung der Industrie, sowie der Antriebstechnik sind die Führungskräfte gefragt, welche diese neue Welt verstehen und Leben, um Innovation im Betrieb zu fördern. Als Führungskräfte spielen diese eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur, der Förderung von Engagement und der Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter. Insbesondere in technologisch getriebenen Betrieben müssen Führungskräfte nicht nur fachliche Experten sein, sondern auch herausragende Motivatoren, Fürsprecher und Aufbauer.

Motivation als Treibstoff für den Erfolg:

Die Motivation von Mitarbeitern ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens im Bereich der Windenergie, Grüner Wasserstoff, der Automatisierung und Elektrifizierung der Industrie, sowie der Antriebstechnik. In einem technologisch getriebenen Betrieb, in dem Innovation und Kreativität entscheidend sind, kann die Motivation der Mitarbeiter den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Führungskräfte sind diejenigen, die die Vision des Unternehmens kommunizieren und die Begeisterung der Mitarbeiter wecken müssen, um diese Vision zu verwirklichen. Eine motivierte Belegschaft ist bereit, Herausforderungen anzunehmen, innovative Ideen zu entwickeln und ihr Bestes zu geben, um die Unternehmensziele zu erreichen.

Der Motivator:

Führungskräfte sollten nicht nur Anweisungen geben, sondern auch als Motivatoren auftreten. Sie sollten in der Lage sein, die individuellen Bedürfnisse, Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und sie entsprechend zu fördern. Ihre fachliche Kompetenz sollte in all ihren Fragestellungen glänzen und den Mitarbeiter damit den Raum geben seine Antworten zu finden. Ein motivierender Vorgesetzter ermutigt seine Mitarbeiter, neue Fähigkeiten zu erlernen, sich weiterzuentwickeln und sich selbst zu übertreffen. Dies fördert nicht nur das Engagement der Mitarbeiter, sondern trägt auch zur langfristigen Bindung an das Unternehmen bei.

Der Kümmerer:

In einem technologisch getriebenen Betrieben, wie in den Branchen Windenergie, grüner Wasserstoff, der Automatisierung und Elektrifizierung der Industrie, sowie der Antriebstechnik üblich, in dem sich die Arbeitsanforderungen schnell ändern können, ist es wichtig, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen und ihnen bei der Bewältigung von Herausforderungen helfen. Führungskräfte sollten ein offenes Ohr für die Anliegen ihrer Mitarbeiter haben und bereit sein, Ressourcen und Unterstützung bereitzustellen, wenn diese benötigt werden. Durch aktive Unterstützung und Fürsorge schaffen Führungskräfte eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit, die für den Erfolg des Unternehmens unerlässlich ist.

Der Aufbauer:

Führungskräfte sollten auch die Rolle von Aufbauern übernehmen, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern. Dies bedeutet, das Team zu ermutigen, Fehler als Lernchancen zu sehen und Erfolge zu feiern. Ein aufbauender Führungsstil trägt dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können, ohne Angst vor Kritik oder Rückschlägen zu haben. Dies fördert die Innovation und trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld wohl und geschätzt fühlen.

In einem technologisch getriebenen Betrieb ist die Motivation von Führungskräften von entscheidender Bedeutung, da sie die Basis für den Erfolg des Unternehmens bildet. Motivierte Mitarbeiter sind produktiver, kreativer und engagierter, was wiederum zur Entwicklung von innovativen Lösungen und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führt. Führungskräfte müssen daher nicht nur technisches Know-how besitzen, sondern auch die Fähigkeit haben, ihre Teams zu motivieren, sich um ihre Belange zu kümmern und eine positive Unternehmenskultur aufzubauen. Nur so können technologisch getriebene Betriebe in einer immer komplexer werdenden Geschäftswelt erfolgreich sein.

 

Christoph Stöcker

Senior Personalberater/ Team and Leadership Coach/ HR Interim Manager

Seit 24 Jahren spezialisiert auf die Branchen Windenergie, Grüner Wasserstoff, der Automatisierung und Elektrifizierung der Industrie, sowie der Antriebstechnik